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Harmonie am Frühstückstisch!

"Culture eats strategy for breakfast!". Das ist richtig. Und wenn Sie es richtig anstellen, dann passiert das auch zum Mittag- und zum Abendessen. 

Ihre Strategie will verinnerlicht werden. Und das erfolgt häppchenweise. So wird Ihre Strategie, Stück für Stück zum Teil Ihrer Kultur. Und entfaltet so ihre Wirkung.

Das hört sich doch schon ganz anders an oder?

Und da wäre noch was:

Für die erfolgreiche Umsetzung müssen die Inhalte schmecken. Deshalb steht bei uns nicht "Hähnchen süß-sauer" und der "Tex-Mex-Burger" auf einer Karte.

Unser Maître empfiehlt:

  • Die Wertstrom-Organisation

  • Die Verbesserungs-Organisation

  • Die Lean Transformation

  • Die Inhouse Akademie

Lassen Sie uns gerne gemeinsam die Gänge abstimmen!

Schnellere Entscheidungen, ein geschärfter Fokus und Rädchen, die  jetzt sauber ineinander greifen...

Viele Vorteile und dennoch ist die Einführung der Wertstrom Organisation eine große Herausforderung.

 

Wir sind Ihr erfahrener Partner in dieser Transformation!

Wertstrom Organisation

Was wenn Sie ein Team hätten, das die Verbesserung und die Veränderung in Ihrem Unternehmen treibt?

Eine Gruppe von Experten, die operativ entkoppelt mit den Abteilungen die Prozesse verbessert und implementiert.

Wir formen gemeinsam mit Ihnen diese schlagkräftige Truppe und integrieren diese in die Organisation!

Verbesserungs-Organisation

Ein wahrer Gamechanger in der breiten Qualifizierung Ihrer Belegschaft ist die eigene Akademie.

Wir bilden Ihre Trainer aus, entwickeln mit diesen die Trainingsdesigns und Unterlagen, sodass Ihr Wissen im Unternehmen bleibt.

Wir machen uns selbst überflüssig und bringen Sie in den Fahrersitz!

Inhouse Akademie

Sind Sie bereit Geschwindigkeit aufzunehmen?

Und natürlich stresst das Ihren Motor und Ihre Organisation.

Aber keine Sorge: Wir bringen das Schmiermittel mit!

Wir können uns der Veränderung ergeben oder wir können sie selbst steuern. Es ist unsere Entscheidung, wie wir uns aufstellen!

Wir können uns der Veränderung ergeben oder wir können sie selbst steuern. Es ist unsere Entscheidung, wie wir uns aufstellen!

Auftragsklärung, Assessment & Analyse

Nachbereitung & Projektabschluss

Schrittweise Übergabe der Trainingsinhalte

Feinschliff/
Trockenlauf

Inhalte erarbeiten

Recap &
 Ausblick

"Live" - 
Training

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